Referenz:

"Re-Organisation IT Systemhaus"

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IT-Unternehmen/Industrie

• Analyse, Design und Konzeption einer deutschlandweiten Professional Services Organisation eines mittelständigen, deutschen Systemhauses
• Umsetzung der Konzeption aus sieben dezentralen Regionen in eine deutschlandweite Organisation (Prof. Services)
• Erstellung von Vorgaben für die Vertriebs Re-Organisation
• Aufbau / Führung einer PreSales Consulting Mannschaft
• Entwicklung von Vorgehensmodellen für Vertrieb, Definition und Implementation von komplexen IT Dienstleistungen